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中国有句俗话，叫“斗米养恩，担米养仇”。
意思是在一个人快饿死的关键时刻，你给他一斗米，让他活了下来，他会感恩戴德，把你奉为恩人；可是如果你一直帮助他，他就会养成依赖，把你的帮助视为理所当然，一旦某天你没有帮助他，他会把你当做仇人。
有句古话，叫“帮困不帮懒，救急不救穷”，在别人遇到困难急需帮助的时候，帮他一把让他渡过难关，他会感激不尽。如果帮懒救穷，只会让对方贪得无厌，更加依赖你，就像填一个无底洞，最终把自己拖垮。
广东湛江企业家陈生发达后，花两亿在家乡建了258套别墅，无偿送给乡亲父老。本来是扶贫济困的善行，以为家乡人会感恩，没想到村民得寸进尺，纷纷说：
“我儿女结婚了，一套不够，我们家要多分几套。”
“我家虽然已经搬到城里了，可我从小在这儿长大，我也有资格分一套。”
“你拆了我们家的老房子，你除了要给我们分别墅，还要给我们赔偿损失。”
村民的贪得无厌，让陈生非常心寒，连续两年没回故乡过年，他说：“一回去，每个人都提出各种问题和要求，所以我干脆就不回去了。”
《教父》中有一句台词：“没有边界的心软，只会让对方得寸进尺；毫无原则的仁慈，只会让对方为所欲为。”
当善良没有边界和原则的时候，只会滋生恶意，让对方理所当然地接受你的好意，肆无忌惮地践踏你的善举，如果你无法满足他的要求，他就会记恨你。
这就是“小恩养贵人，大恩养仇人”，行善需要理性的锋芒，一味地付出、给予，只会助长他人的贪欲，养出恩将仇报的“白眼狼”，你帮他一百次他不知感恩，但只要一次不帮他，他就会心生怨恨。
“人海茫茫，狼在两旁；大千世界，毒蛇隐藏。暖不热蛇，喂不熟狼；擦亮双眼，不得不防。”你的善良，需要理性的锋芒。
不懂感恩的人，不值得你付出好心；恩将仇报的人，配不上你付出真心。好心，要留给知恩图报的人；真心，要留给有情有义的人。不要为不值得的人浪费时间精力，你的善良，要给值得的人。
小恩养贵人，大恩养仇人。做人要知恩图报，千万不可得寸进尺。
这世上，真心未必能换来真心。你的好心给了贪婪无度的人，只会换来失望心寒；你的善意给了不知感恩的人，只会得到翻脸无情。善良不能盲目，要给值得的人。
感动中国的好人丛飞，用他微薄的力量，资助了近两百名山区贫困学生，捐款300多万，自己却家徒四壁，一贫如洗。
2005年，丛飞确诊为胃癌，治病需要花费大量金钱。当丛飞的朋友向已经工作的学生求助时，得到的回答是：“我知道了，让他安心养病吧”，“我现在工资才三四千，我没办法帮他。他当初资助我的时候，也没说过要回报啊”，“我没钱，也没空去看他，不要再打过来了”......
甚至还有家长来催钱：“你不是说要将我的孩子供到大学毕业吗？他现在才读初中，你就不肯出钱了，你这不是骗人吗？”丛飞家人解释说丛飞得了胃癌，无法挣钱，家长说：“那你问问他，什么时候治好病出来挣钱？”
小恩养贵人，大恩养仇人。做人要知恩图报，千万不可得寸进尺。
一个不懂得感恩之人不能培养。（“白眼狼”类之人不能用）
要“阅”清楚此类人，只要看他在几次关键的事件中的面对态度，就能充分体现出他“白眼狼”的本质。不懂得感恩之人，自然不会感恩自己的平台，也不会去感恩曾经对他支持和帮助的任何人。自然而然他也不会成“器”。
此类人往往都认为自己本来就是很有本事的（自负）,自己认为自己所得的一切都是理所当然的,把自己的成绩都会全部当作自己努力而得来的。他会忘记自己一路走来别人对他的提携、苦心教导。自然就不会心存感恩了！
一个如此“白眼狼”之人，哪怕他能力再强，相信也不会有一个上司、老板会去对他作如何培养。
三、一个本身素质不高，但又缺乏接受他人调教之人，不值得去培养。（固步自封之人不堪培养）
本身素质不高，包含文化素质、专业技能素质。这些都可以后天通过学习、培训提高。但是，如果不能深刻认识到自己的缺陷，也无虚心接受及改变之人，不堪培养及任用。
四、接受能力、领悟能力不高之人，不堪培养。（“朽木”之人不能培养）
“他山之石，可以攻玉”，是块好的玉石材料才可以雕刻成玉器出来。朽木是难成材的！
一个不够“醒目”的下属是很难委以重任的。带这样的下属只会让上司身心俱疲。往往他做错了，他还觉得无辜。这种人，只适合做简单、重复的工作且需多关注。不堪大用。
五、一个没有忠诚度而言之人是不能任用的（“墙头草”之人不堪任用）
站在公司、老板的角度而言，公司的职员必须对公司忠诚，不能做损害公司、老板的利益。同时，也不能漠视损害公司、老板利益的现象存在。站在上司的立场，不能容忍的是下属对自己的背信弃义。
此类人，今天可以为了自己利益依附于A,明天可以为了自己利益照样依附于B.此类立场不坚定之人，不堪任用。
能力很重要，可有一样东西比能力更重要，那就是人品。
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发表于 2019-6-9 13:30:11
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